BYD, einst ein Batteriehersteller, hat sich zu einem führenden Hersteller von Elektrofahrzeugen (EV) entwickelt und überholte kürzlich Tesla beim weltweiten Absatz mit 2,26 Millionen verkauften batterieelektrischen Fahrzeugen im Jahr 2025, verglichen mit 1,63 Millionen bei Tesla. Stella Li, Executive Vice President des Unternehmens, führt diesen Erfolg auf eine klare, langfristige Vision zurück – einen Fokus auf Innovation, Fertigungskompetenz und strategische Expansion.
Die Stiftung: Muskelaufbau und Diversifizierung
Die tiefe Verwurzelung von BYD in den Lieferketten der Unterhaltungselektronik verschafft BYD einen erheblichen Vorteil. Das Unternehmen produziert Komponenten für etwa ein Drittel aller Smartphones weltweit und beweist damit seine Meisterschaft in der Präzisionsfertigung und Qualitätskontrolle. Dieses grundlegende Fachwissen spiegelt sich direkt in der Produktion von Elektrofahrzeugen wider und ermöglicht es BYD, eine vielfältige Modellpalette anzubieten – von Hochleistungs-Hypercars wie dem U9
Hindernisse für die Einführung von Elektrofahrzeugen überwinden: Ultraschnelles Laden und europäische Investitionen
Eine große Hürde für die Einführung von Elektrofahrzeugen bleibt die Ladeinfrastruktur, insbesondere in Regionen mit höheren Stromkosten wie Europa. BYD begegnet diesem Problem durch aggressive Investitionen in ultraschnelle Ladetechnologie und lokale Produktion. Ihr 1-Megawatt-Ladesystem verspricht eine Reichweite von 400 Kilometern in nur fünf Minuten – und übertrifft damit die Geschwindigkeit, die das Auftanken eines Benzinautos mit sich bringt. Das Unternehmen plant, bis Ende des Jahres europaweit rund 3.000 Schnellladestationen einzurichten.
Lokale Produktion in Europa: Ein Gegenmittel gegen Handelsunsicherheiten
Trotz möglicher Handelshemmnisse legt BYD Wert auf langfristige Stabilität durch lokale Fertigung. Im zweiten Quartal 2026 soll in Ungarn eine 4-Milliarden-Euro-Produktionsanlage eröffnet werden, die ein klares Bekenntnis zum europäischen Markt signalisiert. Li bezeichnet Handelszölle als kurzsichtig und argumentiert, dass sie letztendlich den Verbrauchern schaden und das Wachstum behindern.
Expansion in neue Märkte: Der Nahe Osten und darüber hinaus
BYD betrachtet den Nahen Osten als einen wichtigen Wachstumsbereich, insbesondere für autonomes Fahren, Robotik und Energiespeicherung. Das Unternehmen hat bereits eine nationale Partnerschaft mit der Regierung der Vereinigten Arabischen Emirate für Batteriespeicherlösungen geschlossen. Li betont, wie wichtig es ist, Wert, Qualität und einen zuverlässigen Kundendienst zu liefern, um dauerhaften Erfolg in diesen Märkten sicherzustellen.
„Für BYD haben wir ein langfristiges Engagement in Europa und der GCC-Region … Sie müssen sicherstellen, dass Sie ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis und vor allem Qualität und einen guten Kundendienst bieten.“
Dieser proaktive Ansatz – die Kombination von technologischer Innovation mit strategischen Investitionen und lokaler Produktion – positioniert BYD für eine nachhaltige Dominanz in der sich entwickelnden Elektrofahrzeuglandschaft. Der Erfolg des Unternehmens beruht nicht nur auf dem Bau von Elektroautos; Es geht darum, ein Ökosystem aufzubauen, das die Herausforderungen der Einführung meistert und Kunden weltweit einen langfristigen Mehrwert bietet.
