Додому Різне Naik Level: Bagaimana Startup Dapat Menarik Talenta Terbaik Tanpa Merugikan Bank

Naik Level: Bagaimana Startup Dapat Menarik Talenta Terbaik Tanpa Merugikan Bank

Persaingan untuk mendapatkan talenta-talenta terampil di bidang teknologi selalu sengit, namun lonjakan peran yang didorong oleh AI baru-baru ini telah mendorong pemain-pemain mapan seperti Meta dan OpenAI untuk menawarkan gaji yang mencengangkan – terkadang bahkan jutaan dolar. Hal ini meningkatkan tekanan pada startup, yang biasanya tidak mampu bersaing dengan gaji yang besar. Tapi jangan putus asa! Meskipun mencocokkan paket kompensasi perusahaan teknologi besar secara langsung mungkin tidak realistis bagi banyak perusahaan tahap awal, ada strategi cerdas yang dapat membantu startup menarik dan mempertahankan talenta terbaik.

Para ahli yang berkumpul di TechCrunch Disrupt 2025 menawarkan beberapa wawasan penting. Daripada mencoba memenangkan perang gaji yang tidak mampu mereka tanggung, startup harus fokus pada penyusunan paket kompensasi yang murah hati, adil, dan fleksibel. Pendekatan ini tidak hanya mengakui realita pendanaan startup namun juga menentukan landasan pertumbuhan seiring dengan berkembangnya perusahaan.

“Startup tidak boleh bertujuan untuk meniru teknologi besar,” saran Yin Wu, salah satu pendiri dan CEO Pulley, sebuah perusahaan perangkat lunak manajemen ekuitas. “Kumpulan kandidat yang tertarik pada perusahaan yang stabil sangat berbeda dengan mereka yang mencari lingkungan dinamis dari sebuah startup.”

Wu menganjurkan kemurahan hati yang maksimal dalam hal ekuitas – lebih dari yang mungkin dianggap perlu oleh para pendiri pada awalnya. “Saat membangun perusahaan yang sukses,” dia berpendapat, “Anda tidak akan menyesal menawarkan paket ekuitas yang kuat kepada tim Anda.”

Randi Jakubowitz, kepala talenta di 645 Ventures, menekankan pentingnya menetapkan ekspektasi kinerja yang jelas untuk setiap karyawan guna memastikan bahwa kompensasi mereka selaras dengan kontribusi nyata. Dia memperingatkan agar tidak mengabaikan jadwal vesting – jangka waktu ketika karyawan mendapatkan kendali penuh atas saham ekuitas mereka – yang dapat memiliki implikasi keuangan yang signifikan bagi startup jika kinerja buruk tidak dikendalikan.

Membangun Kerangka Fleksibel

Para ahli menekankan bahwa startup tidak boleh memperlakukan strategi kompensasi dan ekuitas mereka sebagai cetak biru yang kaku dan sudah ditetapkan sejak hari pertama. Sebaliknya, mereka harus memprioritaskan keadilan sejak awal untuk membangun landasan yang kuat bagi penyesuaian di masa depan tanpa menghadapi hambatan hukum atau perselisihan internal.

Pendekatan Pulley menggambarkan prinsip ini. Mereka menetapkan kisaran gaji yang jelas untuk setiap peran, terlepas dari lokasinya, dan secara konsisten menyusun paket kompensasi dengan penawaran ekuitas yang biasanya berada pada persentil ke-90. Wu menjelaskan: “Kerangka kerja ini memungkinkan kami untuk beradaptasi seiring pertumbuhan perusahaan kami. Meskipun jumlah sebenarnya saham yang diberikan dapat berubah karena penilaian perusahaan yang berfluktuasi, kewajaran fundamentalnya tetap konstan.”

Rebecca Lee Whiting, pendiri Epigram Legal dan penasihat umum fraksional, menyoroti konsekuensi hukum dari praktik kompensasi yang tidak konsisten. Gaji yang sama untuk pekerjaan yang setara tidak hanya masuk akal secara etis tetapi juga diwajibkan secara hukum di banyak negara bagian seperti California. Menetapkan standar yang transparan sejak awal akan membantu startup menghindari potensi jebakan di kemudian hari.

Kemampuan Beradaptasi dan Peningkatan Berkelanjutan

Whiting, Wu, dan Jakubowitz semuanya sepakat bahwa landasan yang dibangun berdasarkan niat yang adil memungkinkan penyesuaian di masa depan sesuai kebutuhan.
“Jangan terobsesi dengan kesempurnaan sejak awal,” saran Whiting. “Anda mungkin perlu menyempurnakan berbagai hal setelah putaran pendanaan Seri B, namun ingat, mengakui bahwa hal ini dapat diterima.” Kuncinya adalah memahami motivasi talenta yang ingin Anda tarik dan menyesuaikan kompensasi yang sesuai.

Startup yang memprioritaskan keadilan dan fleksibilitas dalam strategi kompensasi mereka dapat berhasil menavigasi lanskap kompetitif dan membangun tim yang kuat tanpa harus menyamai gaji besar yang ditawarkan oleh raksasa teknologi.

Exit mobile version