У той час як багато визнаних технологічних гігантів намагаються перебудувати свої бізнес-моделі під епоху ІІ, Vercel робить рівно навпаки: компанія масштабується разом із революцією штучного інтелекту. Платформа для хостингу та інструментів розробки, існуюча вже десятиліття, відзначає колосальний стрибок попиту, оскільки поріг входу створення програмного забезпечення стрімко знижується.
Від розробників до кожного користувача
В основі недавнього успіху Vercel лежить фундаментальне зрушення у методах створення програмного забезпечення. Традиційно для розгортання програми були потрібні спеціалізовані технічні знання. Проте розвиток генеративного ІІ демократизував цей процес.
На нещодавній конференції HumanX у Сан-Франциско генеральний директор Vercel Гільєрмо Раух наголосив на масштабі цієї трансформації:
«Коли я заснував цю компанію, розгортати програми могли лише десятки мільйонів людей. Тепер же ми бачимо, що створювати програми може кожен у світі».
Це зрушення не просто теоретичне — воно відображене у фінансових показниках. Річний регулярний виторг (ARR) Vercel демонструє екстраординарну траєкторію: від 100 мільйонів доларів на початку 2024 року до прогнозованого показника у 340 мільйонів доларів до лютого 2026 року.
Розквіт «агентської» економіки
Мабуть, найзначнішим драйвером зростання Vercel є поява ІІ-агентів. На відміну від розробників-людей, ІІ-агенти здатні генерувати та розгортати код із набагато вищою частотою.
Раух повідомив, що 30% додатків, що працюють на платформі Vercel в даний момент, були створені ІІ-агентами. Це вказує на новий тренд в індустрії ПЗ: замість купівлі готових програмних продуктів компанії все частіше використовуватиме ІІ для створення кастомних, «одноразових» або вузькоспеціалізованих рішень на запит.
Vercel позиціонує себе як найважливішу інфраструктуру цієї нової екосистеми. Якщо ІІ-агенти це будівельники, то Vercel має намір стати землею, на якій вони зводять свої будівлі.
Підготовка до виходу на біржу
При такому стрімкому зростанні розмови неминуче перейшли до теми первинного публічного розміщення акцій (IPO). Хоча ринок технологічних IPO загалом залишається замороженим через побоювання, що ІІ може дестабілізувати сектор програмного забезпечення, Раух дає зрозуміти, що Vercel готовий.
Основні тези щодо готовності Vercel до IPO:
– Операційна дисципліна: Раух зазначив, що Vercel вже працює з тією ж строгістю та дисципліною, що й публічна компанія.
– Ринковий потенціал: Він стверджує, що «загальний цільовий обсяг ринку» (TAM) для інфраструктури значно розширився і тепер «не має стелі» через величезний обсяг контенту, який створюється ІІ.
– Терміни: Хоча конкретної дати не призначено, Раух заявив, що компанія «стає все більш готовою до цього з кожним днем».
Час виходу Vercel на біржу, ймовірно, залежатиме від стану ринку загалом. Зараз індустрія чекає на результати таких «блокбастерів» у сфері ІІ, як OpenAI, Anthropic та SpaceX ; їх успіх може знову відкрити вікно можливостей для інших технологічних компаній, що швидко ростуть.
Конкурентне середовище
Vercel працює не у вакуумі. Щоб зберегти домінуюче становище, компанії доведеться конкурувати з такими гігантами, як Amazon Web Services (AWS) і Cloudflare. Щоб залишатися на крок попереду, Vercel також робить ставку на «vibe coding» (програмування на рівні ідей) за допомогою таких інструментів, як v0, які допомагають користувачам створювати сайти та програми через інтуїтивно зрозумілі інтерфейси на базі ІІ.
Після раунду серії F на суму 300 мільйонів доларів компанія Vercel була оцінена в 9,3 мільярда доларів. Вона робить ставку на те, що майбутнє програмного забезпечення належить машинам — і всім цим машинам знадобиться місце, яке можна буде назвати своїм будинком.
Висновок: Vercel успішно трансформується з нішевого інструменту для розробників у фундаментальну опору економіки штучного інтелекту, використовуючи потужний сплеск популярності додатків, створених ІІ, для підготовки до можливого виходу на фондовий ринок.
